“有海水處即有華人”,可以說,華商幾乎遍布地球每個(gè)角落。2007年9月在日本大阪舉行的第九屆世界華商大會(huì)宣布,全世界華商總資產(chǎn)超過6萬億美元!一代代華僑華人篳路襤褸、艱苦卓絕的努力,為世界創(chuàng)造了驚人的財(cái)富。僅以印尼為例,在印尼的華僑人數(shù)只占當(dāng)?shù)厝丝诘?%,但他們對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出的貢獻(xiàn)卻超過了50%。他們?cè)跉v史的動(dòng)蕩與塵埃中,始終淡定自若地耕耘著腳下的土地,開創(chuàng)著頭頂?shù)囊黄,譜寫了波瀾壯闊的奮斗篇章!
黃奕聰和他的兒女們
黃奕聰與妻子賴淑華育有六男二女,黃奕聰十分重視對(duì)其子女的教育。
60年代中期以前,其子女大都先后在烏絨班當(dāng)或雅加達(dá)等地的華僑中小學(xué)受過一定程度的華文教育。60年代中期以后,其子女有的在當(dāng)?shù)赜∧岽蟆⒅袑W(xué)校學(xué)習(xí),有的后來分別被送到新加坡、日本、美國(guó)、中國(guó)及加拿大等國(guó)的高等學(xué)府深造。他們畢業(yè)返回印尼后,黃奕聰悉心培養(yǎng)他們熟悉商務(wù)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
他沒有在一開始就把子女們安置在金光集團(tuán)總部或各主要公司企業(yè)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)要職,而是先把他們派到各地金光集團(tuán)屬下的企業(yè),從基層工作干起。黃奕聰說:“我用實(shí)際業(yè)務(wù)工作示范來教育他們。”“我不用指手劃腳、命令他們干這干那喋喋不休的辦法,而是用努力實(shí)干的榜樣來教育他們,帶他們參加一些談判或業(yè)務(wù)會(huì)議,到銀行進(jìn)行貸款等業(yè)務(wù)聯(lián)系或談判等等。”他的差不多所有子女都先后被派到萬雅老、烏絨班當(dāng)、東西爪哇的食用油廠、造紙廠、棕櫚種植園等企業(yè)工作,從底層業(yè)務(wù)做起,最多也只是讓他們擔(dān)任監(jiān)工或工頭,黃奕聰說:“我的孩子們經(jīng)歷這種見習(xí)及工作過程,平均要8年到10年!弊优畟兘(jīng)過在基層企業(yè)的這種鍛煉,逐步熟悉了商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的種種門道之后,才被調(diào)回雅加達(dá)金光集團(tuán)總部,按各人的特長(zhǎng),分別委以各企業(yè)的經(jīng)理、董事、正副總經(jīng)理以至副董事長(zhǎng)等職。
長(zhǎng)子黃志源,1944年出生,印尼姓名德固·甘達(dá)·維渣雅(Teguh Ganda Widjaya),其妻是林明華。黃志源在當(dāng)?shù)刂袑W(xué)畢業(yè)后,即開始協(xié)助父親經(jīng)營(yíng)管理一些公司及工廠的業(yè)務(wù)。他最初在比摩利油廠工作,曾任經(jīng)理。70年代,兩家紙廠創(chuàng)辦后,他轉(zhuǎn)而參加紙廠的創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng),先后任經(jīng)理、副總經(jīng)理。80年代后,他接替病逝的賴文輝主管經(jīng)營(yíng)金光集團(tuán)的造紙工業(yè),擔(dān)任董事總經(jīng)理、副董事長(zhǎng),此外,還兼任“印尼國(guó)際銀行”副董事長(zhǎng)等職。黃奕聰認(rèn)為,黃志源不僅是長(zhǎng)子,而且較早參加金光集團(tuán)企業(yè)的創(chuàng)建與開拓,事業(yè)進(jìn)取心強(qiáng),有雄心壯志。他工作努力勤奮,誠(chéng)實(shí)簡(jiǎn)樸,處事公正果斷,比較成熟老練,在印尼企業(yè)界有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和一定威望,又有團(tuán)結(jié)、率領(lǐng)諸弟妹齊心協(xié)力做好工作。近幾年來,他已基本代替黃奕聰主持日常工作及每周集團(tuán)的工作例會(huì)、匯報(bào)會(huì)。1991年黃奕聰向新聞界宣布,他已基本退居第二線可退休,并指定黃志源為其事業(yè)的首席接班人,主持整個(gè)金光集團(tuán)的工作。
長(zhǎng)女黃秀花,1947年生,印尼姓名蘇卡瑪哇蒂·維渣雅(Sukmawati Wiajaya),她是黃奕聰最得力最親近的助手之一,深得黃奕聰寵愛。她先后任金光集團(tuán)的經(jīng)理、行政總裁及副董事長(zhǎng),兼任“印尼國(guó)際銀行”經(jīng)理(后升任為副董事長(zhǎng)),以及“英達(dá)基亞特紙漿及造紙有限公司”的董事等職,實(shí)際上為黃奕聰及其金光集團(tuán)的秘書長(zhǎng)及總管。她主要負(fù)責(zé)考察聘用各企業(yè)的高中級(jí)專業(yè)職員、經(jīng)理及工人等人事工作,并主管集團(tuán)的財(cái)務(wù)及行政事務(wù)。其丈夫賴文輝是她的表兄,1946年生,是一位工作能力很強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專才,深受黃奕聰器重,曾擔(dān)任“英達(dá)基亞特造紙有限公司”董事總經(jīng)理和“印尼國(guó)際銀行”副董事長(zhǎng)等,為金光集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)拓展立下了汗馬功勞。1988年4月賴文輝不幸病逝,他逝世后,他在金光集團(tuán)的職務(wù)才由黃志源、黃秀花及黃鵬年分別接替。
次子黃鴻年,印尼姓名Oei Hong Leong,在當(dāng)?shù)厝A僑學(xué)校受過中文教育,有材料稱他60年代曾返中國(guó)大陸深造。70年代前后旅居新加坡,主要在新加坡、香港等地經(jīng)營(yíng)各種工商企業(yè)。
三子黃鵬年,印尼姓名英特拉·維渣雅(Indra Widjaya),在印尼華僑中小學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入新加坡南洋大學(xué)工商管理系深造。1974年畢業(yè)獲學(xué)士學(xué)位后,返回印尼輔佐父業(yè)。后又到美國(guó)賓西法尼亞洲匹茲堡大學(xué)攻讀并獲得工商管理碩士學(xué)位。1982年,黃奕聰收購接辦“印尼國(guó)際銀行”后,即委任黃鵬年為銀行董事經(jīng)理,參與銀行的領(lǐng)導(dǎo)工作。其姐夫賴文輝去世后,即擔(dān)任銀行董事總經(jīng)理,統(tǒng)管金光集團(tuán)所屬的銀行金融、租賃及保險(xiǎn)等公司企業(yè)。黃奕聰認(rèn)為,黃鵬年為人沉著,善于思考,遇事冷靜,有耐心,又受過高等學(xué)校工商行政管理專業(yè)的教育訓(xùn)練,是金光集團(tuán)銀行金融業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的最佳人選。在黃鵬年的主持領(lǐng)導(dǎo)下,近幾年來,金光集團(tuán)和“印尼國(guó)際銀行”及保險(xiǎn)公司等企業(yè)獲得空前的發(fā)展。黃鵬年與妻子朱相樺育有三位兒女。
四子黃祥年,印尼姓名慕哈達(dá)爾·維渣雅(Muhtar Widjaya),除擔(dān)任“印尼國(guó)際銀行”董事外,主要擔(dān)任“英達(dá)·基亞特紙漿及造紙廠有限公司”副董事長(zhǎng),協(xié)助長(zhǎng)兄黃志源經(jīng)營(yíng)管理金光集團(tuán)的造紙業(yè)。一般認(rèn)為,在黃志源接替黃奕聰之位而主管整個(gè)金光集團(tuán)工作之后,黃祥年將接替黃志源擔(dān)任金光集團(tuán)兩家紙廠的總經(jīng)理,主持領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)造紙工業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),這是黃奕聰周密安排的一步棋。黃祥年的妻子是陳玉蘭。
五子黃柏年,印尼姓名雅法爾·維渣雅(Djafar Widjaya),在當(dāng)?shù)厥苓^中小學(xué)教育,后被送到加拿大留學(xué)。從加拿大高等學(xué)校畢業(yè)返回印尼后,先被派到金光集團(tuán)的基層企業(yè)中見習(xí)鍛煉,后除擔(dān)任“印尼國(guó)際銀行”董事以外,主要擔(dān)任“英達(dá)·基亞特紙漿及造紙廠有限公司”董事副總經(jīng)理,輔佐黃志源干了九年。1989年,黃奕聰安排他主持領(lǐng)導(dǎo)金光集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)及酒店業(yè)等,擔(dān)任“祖國(guó)使節(jié)有限公司”(P.T.Duta Pertiwi)的總經(jīng)理,主持開發(fā)建設(shè)芒加都亞地區(qū)的商業(yè)大樓及住宅大樓,后又計(jì)劃建設(shè)青景住宅群及包括商業(yè)貿(mào)易酒家等綜合大樓的建筑群。其妻是曾秀玲。
六子黃榮年,印尼姓名費(fèi)蘭克烏斯曼·維渣雅(Franky Usman Widjaya),在當(dāng)?shù)啬钔曛行W(xué)后,被送到日本高等學(xué)校深造。畢業(yè)返回印尼后,由于是幼子,并沒有和其他兄長(zhǎng)一樣被下放到外省地區(qū)的分公司工廠企業(yè)中見習(xí),而被安排在雅加達(dá)金光集團(tuán)總部工作,在其父黃奕聰及各兄長(zhǎng)的副食指導(dǎo)下,擔(dān)任一個(gè)普通經(jīng)理職務(wù)。在他熟悉一般公司業(yè)務(wù)工作后,1990年黃奕聰即委派他主持領(lǐng)導(dǎo)金光集團(tuán)、“菲爾瑪牌食用油廠有限公司”的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng),擔(dān)任該公司的總經(jīng)理。此外,他也兼任了“印尼國(guó)際銀行”及“英達(dá)·基亞特紙漿及造紙廠有限公司”的董事等職。
由上可見,黃奕聰本人盡管受正規(guī)教育不多,但半個(gè)多世紀(jì)的奮斗經(jīng)營(yíng)使他深刻認(rèn)識(shí)到子女受教育的重要性,正如人們?cè)谠u(píng)論中所指出的:“黃奕聰?shù)淖优畟兌己苣芨,他們都受過高深的教育”,“他們也不是靠其父黃奕聰?shù)拿暫屯罟ぷ鞯。”黃奕聰深謀遠(yuǎn)慮地送其子女們分別到新加坡、美國(guó)、加拿大、日本及印尼本國(guó)受教育,分別掌握各國(guó)語言與國(guó)際商務(wù)知識(shí),恰當(dāng)?shù)匕才潘麄冊(cè)诮鸸饧瘓F(tuán)所屬的各主要公司企業(yè)中分工負(fù)責(zé),獨(dú)當(dāng)一面地領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)公司企業(yè)。這也可說是黃奕聰及金光集團(tuán)的一個(gè)特點(diǎn)。
進(jìn)入90年代以后,眾多印尼華人大企業(yè)家年事已高,華人企業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)建人及第一代掌舵人陸續(xù)退居第二線。黃奕聰也作了一定安排,由前所述,他已正式宣布長(zhǎng)子黃志源為其事業(yè)及企業(yè)集團(tuán)的接班人和掌權(quán)者。他對(duì)眾多子女將肩負(fù)的企業(yè)集團(tuán)的職位早已作了周密的計(jì)劃安排。因此,早在1991年中,黃奕聰即已宣布:“從現(xiàn)在起,我已經(jīng)退居二線了,因此,我每天只到辦公室來半天,集團(tuán)所有的事務(wù)都已交給德固(即黃志源)負(fù)責(zé)主持領(lǐng)導(dǎo)。我希望,他不僅能夠使我多年來經(jīng)營(yíng)發(fā)展的企業(yè)不斷繼續(xù)獲得發(fā)展與壯大,而且也希望他能有計(jì)劃分階段地使‘金光集團(tuán)’的所有工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大出口,打入國(guó)際市場(chǎng)!北M管如此,事實(shí)上,黃奕聰并沒有完全退休不管事。每星期三,他都在金光集團(tuán)大廈召集其子女及主要經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)成員開一次會(huì),聽取匯報(bào)及討論解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重要問題與困難。他說:“我盡管不再掌管‘金光集團(tuán)’,但到現(xiàn)在我每天都沒有停止閱看報(bào)刊雜志,聽國(guó)內(nèi)外新聞。也看有關(guān)金融及貿(mào)易的嚴(yán)肅的書籍。我現(xiàn)在的方式是盡量多多地協(xié)助子女們解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的復(fù)雜問題,找出取得成功的道路及辦法。我希望德固也和我所做的一樣,效法我去做。”
兒女和朋友眼中的黃奕聰

這是印尼當(dāng)?shù)匾粋(gè)華人旺族的生日家宴,過生日的老太太今年八十歲了。按照華人的風(fēng)俗,八個(gè)兒女、二十六個(gè)孫子孫女一一穿上紅裙、打上紅領(lǐng)帶,盛裝出席。相依相伴六十六載的老伴更是送上了深情的祝福。
“親愛的媽媽,您對(duì)我們的恩澤如同日月光華,您對(duì)我們的慈愛如同大海情深,值此媽媽八十華誕之際,我要向您說一聲,媽媽,謝謝您”兒女們一一上臺(tái)表達(dá)著對(duì)母親的愛,追述著母親陪伴他們傳奇的父親共同走過的迭宕起伏的一生。
長(zhǎng)女黃秀花:“在我七歲當(dāng)時(shí),社會(huì)也是很動(dòng)亂不堪,爸爸不在家,爸爸在外做事忙,媽媽身懷六甲!
一個(gè)印尼最大的華人經(jīng)濟(jì)帝國(guó)波瀾壯闊的家族奮斗史,因而歷歷在目地呈現(xiàn)在人們眼前。但也許,沒有人能真正體會(huì)他們歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的商海沉浮后,此刻的從容與淡定。
1948年的一天,印尼的一個(gè)小椰油商乘帆船到拉耶島收購椰油,經(jīng)過兩天兩夜艱苦的水上航程返回望加錫時(shí),不幸被軍隊(duì)以低價(jià)收購,導(dǎo)致血本無歸。這個(gè)小椰油商叫黃奕聰;氐郊依铮涯苜u的全賣了,仍不夠還債。黃奕聰就勸妻子把較值錢的嫁妝拿去典當(dāng),他說:“現(xiàn)在拿你的,將來十倍還你。我不能對(duì)朋友失去信義,不然就會(huì)失去一切,什么都沒有了!
幼子黃榮年:“他說誠(chéng)信是比性命還重要,生命沒有了,可是還是要在誠(chéng)信上要非常堅(jiān)持!
黃奕聰憑借“信”、“義”二字,闖過了難關(guān)。沒人知道,“信”“義”二字日后支撐著這個(gè)小椰油商創(chuàng)建了一個(gè)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán);而當(dāng)年那個(gè)小門小戶的小本椰油生意,就是今日印尼最大財(cái)團(tuán)之一金光集團(tuán)的“前世出身”。
印尼金光集團(tuán),曾被世界著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》評(píng)為印尼第一大財(cái)團(tuán)及全球華人第七大財(cái)團(tuán),旗下?lián)碛兄茲{造紙、金融、食品加工以及房地產(chǎn)等四大支柱產(chǎn)業(yè),注冊(cè)法人公司400多家,資產(chǎn)超過200億美元。在近半個(gè)多世紀(jì),黃氏家族所構(gòu)建的資產(chǎn)帝國(guó)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,其旗艦企業(yè)亞洲漿紙APP位列全球紙業(yè)十強(qiáng)第五位,擁有全世界最大的銅版紙生產(chǎn)廠;其農(nóng)業(yè)食品部在印尼擁有大片棕櫚、橡膠、椰子種植園,主要從事棕櫚油和金槍魚加工,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、日本、中國(guó)、荷蘭、美國(guó)、德國(guó)等地;金融方面,黃奕聰經(jīng)手的印尼國(guó)際銀行曾將分號(hào)開到了兩百多家;地產(chǎn)方面,金光集團(tuán)投資建設(shè)的雅加達(dá)凱悅酒店,馬來西亞的海倫酒店,新加坡的豪華住宅-禺濱園高級(jí)公寓均名聲遠(yuǎn)播。
金光集團(tuán)創(chuàng)始人黃奕聰:“印尼可以說是天府之國(guó),山里海里礦產(chǎn)黃金,物產(chǎn)是全東南亞最完全的,所以我們?nèi)A人只要有腦筋的去做,每一個(gè)都成富翁!
黃奕聰一句淡然的“天府之國(guó)”,沒有道出華人在印尼的世道滄桑。事實(shí)上,政治的動(dòng)蕩、時(shí)局的不穩(wěn)定,以及印尼排華勢(shì)力的干擾,使華人華僑在當(dāng)?shù)匕l(fā)展可謂舉步維艱。但金光集團(tuán)自創(chuàng)立之日起,就始終將事業(yè)觸角緊密地依附在與百姓吃穿用相關(guān)的民生經(jīng)濟(jì)上,因此在某種意義上說,金光的發(fā)展,也稱得上是于亂世中閑庭信步。
長(zhǎng)女黃秀花:“父親他判斷力當(dāng)然,我們可以說他是一個(gè)天才,他從小年輕就知道,在荷蘭時(shí)代,日本時(shí)代,他是成長(zhǎng)在這個(gè)(時(shí)代),他知道在人類日常生活需要的東西,當(dāng)初,你可能也聽過,我爸爸養(yǎng)豬,或者是做面包,做糖果,或者是在戰(zhàn)亂時(shí)期,兵荒馬亂,人家喝冰啊,這些小生意他都做過了,他看過很多日常生活,總得來講;食品是最重要的,吃東西,所以我們是走向食品第一!
1960年,一直從事椰干生意的黃奕聰移居首都雅加達(dá),并于同年創(chuàng)辦了金光公司。但當(dāng)時(shí)金光公司還只是一家中小企業(yè),主要從事最擅長(zhǎng)的椰干和豆蔻貿(mào)易。1967年,印尼開始了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的新的歷史時(shí)期,印尼政府還頒布了“印尼華人的基本法令”,動(dòng)員和利用華人資金積極參與印尼的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。黃奕聰敏銳地意識(shí)到這是發(fā)展企業(yè)的大好時(shí)機(jī)。于是在1968年,他與三林集團(tuán)的林紹良共同投資2000萬印尼盾,正式創(chuàng)建了“比摩利油廠”。到上世紀(jì)八十年代初期,比摩利油廠已成為印尼最大的食用油企業(yè),黃奕聰被稱為“食用油大王”。
但是商場(chǎng)上的分分合合總難預(yù)料。1990年,黃奕聰將其在比摩利油廠的股份轉(zhuǎn)讓給了林紹良。出人意料的是,黃奕聰對(duì)這場(chǎng)“因緣散盡”看得很淡,他對(duì)子女們說,比摩利就是個(gè)婷婷玉立的女兒,出嫁總是難免的。
幼子黃榮年:“我們合作的非常愉快其實(shí),可是到了一定程度之后,覺得可能在理念上有點(diǎn)不同,所以我們大家就分開了;(父親)他為了不讓我們太傷心,就講了比較幽默的話。說(女兒)大了嫁出去,這個(gè)大家應(yīng)該是很開心的事,很自豪的,人家還要我們的女兒應(yīng)該是很好的事!
同年,黃奕聰在爪哇另起爐灶,創(chuàng)建了“菲爾瑪食用油企業(yè)”。憑借多年在食用油領(lǐng)域的美譽(yù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),菲爾瑪食用油很快從爪哇市場(chǎng)擴(kuò)展到全印尼,經(jīng)營(yíng)第一年就獲利140億印尼盾,一舉收復(fù)了半壁江山。
幼子黃榮年:“因?yàn)橛筒粏螁问撬南掠,他的上游,在種植(棕櫚)方面,我們種植的蠻成功。面積很大,差不多36萬公頃吧。36公頃如果以新加坡來說,這個(gè)是比如了,差不多是6個(gè)新加坡。”
像所有大企業(yè)家一樣,黃奕聰在事業(yè)拓展上雄心勃勃,他不只要做“椰子大王”、“食用油大王”,他還要把商業(yè)觸角延展到食品和農(nóng)業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)中去,于是造紙業(yè)進(jìn)入了他的視野。黃奕聰發(fā)現(xiàn),與食品業(yè)不同,造紙業(yè)是隨著人們生活水平的逐步提高而有著不可限量的上升空間的。
吉偉化學(xué)廠是金光集團(tuán)這個(gè)紙業(yè)大亨在造紙領(lǐng)域的前世出身。三十年前,作為一家為造紙企業(yè)提供化學(xué)原料的不起眼的小廠,為了消化掉市場(chǎng)過剩造成的原料積壓,便從臺(tái)灣引進(jìn)了幾臺(tái)二手紙機(jī)。正是這樣一個(gè)貌似誤打誤撞進(jìn)入的行業(yè),為金光集團(tuán)開拓了嶄新的視野。
亞洲漿紙APP印尼總部執(zhí)行副總裁林永祥:“開始的時(shí)候當(dāng)然我們的規(guī)模比較小,因?yàn)橛泻芏啾任覀冊(cè)缫恍⿻r(shí)間建的紙廠,那我們就先從小做大。所以去歐洲買一些,剛才講的二手紙機(jī),先把規(guī)模做大,我們理念就是先做大,然后再去做強(qiáng),然后再做富,然后再做久,這種想法做下去。”
正是基于這樣的出身背景,金光集團(tuán)的旗艦企業(yè)_亞洲漿紙APP開始鳳凰涅磐。他們不僅投入了巨額資金引進(jìn)世界頂級(jí)生產(chǎn)設(shè)備,而且以印尼天然的森林資源為依托,大規(guī)模地開荒拓疆,引種造紙用的速生工業(yè)林。到目前,APP在印尼的紙廠年產(chǎn)漿紙七百萬噸,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
除了食用油與造紙,撐起金光集團(tuán)四面旗幟的另兩大支柱產(chǎn)業(yè)是房地產(chǎn)和金融。黃奕聰認(rèn)為,人們衣食無憂后,首先考慮的就是改善住房,而要買房,必然要向銀行貸款,因此地產(chǎn)和金融也稱得上是相對(duì)穩(wěn)妥的“民生經(jīng)濟(jì)”。而此時(shí),亞洲漿紙APP的發(fā)展也帶動(dòng)了金光集團(tuán)整個(gè)資金實(shí)力的核裂變。于是在1982年,黃奕聰投巨資收購了一家本不起眼的小銀行_“印尼國(guó)際銀行”。 雖然說聞道有先后,但黃奕聰知人善用,他高薪聘請(qǐng)了專業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)印尼國(guó)際銀行進(jìn)行了脫胎換骨的改造。十年后,經(jīng)過黃奕聰?shù)拿钍贮c(diǎn)化,印尼國(guó)際銀行把分行開到了250家,1993年到1995年,印尼國(guó)際銀行的利潤(rùn)超過了印尼所有的銀行。
但是,正當(dāng)黃奕聰從椰子大王、造紙大王一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身晉身為金融銀行界新貴時(shí),史無前例的貨幣風(fēng)暴_亞洲金融危機(jī)爆發(fā)了。鈔票大幅貶值,印尼國(guó)際銀行虧欠20多億。此時(shí),黃奕聰本可以申請(qǐng)破產(chǎn),這樣就可以轉(zhuǎn)駕全部債務(wù),日后待時(shí)機(jī)以其它方式東山再起。但黃奕聰沒有這樣做,這有違他的“信、義”之心。
黃榮年:“(他說)不能因?yàn)橛惺裁创煺鄄话?債還掉),借錢還錢再借不難嘛,這是他的想法。所以他倒了幾次,因?yàn)闀r(shí)代的不同,政策變了,還有很多人愿意幫他,所以才有今天的局面!
此時(shí),金光集團(tuán)的地產(chǎn)項(xiàng)目力挽狂瀾,扭轉(zhuǎn)了敗局。其實(shí)早在八十年代初期,金光集團(tuán)就進(jìn)軍了地產(chǎn)界。金光旗下僅其在雅加達(dá)近郊的衛(wèi)星城,就占地60平方公里,人口超過80萬。
亞洲金融危機(jī)之后,印尼國(guó)際銀行遵照印尼政府的要求,開始對(duì)其資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,金光集團(tuán)所占的股權(quán)降至18%,2001年,金光集團(tuán)完全退出了印尼國(guó)際銀行。但是到了2005年,金光再出重拳收購了印尼的SHINTA銀行,并于2007年將其更名為金光銀行。新銀行的成立昭示著金光集團(tuán)在金融銀行領(lǐng)域走過寒冬,浴火重生。
黃奕聰:“最少五次我倒掉,但是沒有少還一塊錢,沒有少還利息!
黃奕聰說他一生從未悔過約,從未欠別人一分錢,這對(duì)于一個(gè)商人來說,是有著千金重的大擔(dān)當(dāng)。其實(shí)不僅如此,當(dāng)黃奕聰把一個(gè)小門小戶的金光公司千錘百煉而成印尼最大的財(cái)團(tuán)之一時(shí),他沒有忘記自己作為外來的華人,頭頂著人家的天,腳踩著人家的土地,他一定要有所回饋。
2002年,雅加達(dá)發(fā)生大水災(zāi),百分之七十的房屋泡在水里,很多貧民不僅居無定所,而且連基本的食品、飲水也不能保證。黃奕聰便聯(lián)合當(dāng)?shù)赜薪?jīng)濟(jì)實(shí)力的華人華僑,出資購買了大量的米面,挨家挨戶發(fā)放到災(zāi)民手中。
印尼慈濟(jì)基金會(huì)黃思賢:“最后一個(gè)就是遷村,那么要蓋很多房子這些窮人才能搬去,他才會(huì)把這些違章建筑拆掉。那么當(dāng)時(shí)黃伯伯他自己80幾歲了,馬上帶領(lǐng)子弟兵,當(dāng)然他找了政府單位一起軍警還有慈濟(jì)(基金會(huì))的職工,他的企業(yè)界的這些朋友,還有他的員工,一起就開始抽水,消毒,清掃,他自己都身先士卒了,當(dāng)然最嚴(yán)峻的,最辛苦的就是如何跟政府要土地,蓋大愛村。從他開始介紹一些企業(yè)家給我們認(rèn)識(shí),可能郭再源先生,郭師兄,有我們常常講的“沒問題先生”,也是黃伯伯介紹我們認(rèn)識(shí),當(dāng)然那個(gè)時(shí)候就投入賑災(zāi)工作!
真誠(chéng)地付出大愛是消解貧富差距和種族矛盾的唯一途徑。不僅如此,黃氏家族及其金光集團(tuán)更是以無比坦蕩的胸懷,與當(dāng)?shù)卣f(xié)作,全力推動(dòng)著印尼的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。1990年,黃奕聰積極響應(yīng)當(dāng)時(shí)的蘇哈托總統(tǒng)所倡導(dǎo)的,華人企業(yè)集團(tuán)要將其25%的股份轉(zhuǎn)讓給印尼合作社的號(hào)召,率先將其核心掛牌上市企業(yè)“印尼國(guó)際銀行”、“吉偉化學(xué)造紙廠有限公司”和“翁姑爾?英達(dá)化學(xué)有限公司”的股票轉(zhuǎn)讓給了印尼合作社。黃奕聰?shù)倪@一開先河之舉,受到了當(dāng)?shù)爻暗膹V泛歡迎。而這種積極投入當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè),與之同呼吸、共命運(yùn)的豪情壯舉,可能也正是金光集團(tuán)在印尼一波又一波的政治風(fēng)云、種族沖突中得以有驚無險(xiǎn)地保全了下來的原因。
黃奕聰并沒有讀過多少書,但有人總結(jié),金光集團(tuán)這樣一個(gè)家族企業(yè),得以躋身全球矚目的大企業(yè)財(cái)團(tuán)行列,靠的是就是黃氏家族一脈相承的治家為人本份_也就是誠(chéng)信。但是另一方面,黃奕聰超乎常人的商業(yè)直覺與判斷力,似乎又為金光集團(tuán)的閑庭信步、穩(wěn)健發(fā)展罩上了一層神秘的面紗。這一切都聽起來有幾分玄妙,那么到底什么才是這個(gè)華人家族企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道呢?
朋友:“他是一個(gè)敢做敢當(dāng)?shù)娜。?/P>
黃榮年:“很看得開,往前看。”
黃秀花:“他成功的一部分就是很嚴(yán)格,而且很準(zhǔn)時(shí)!
朋友:“是一個(gè)很講信義的一個(gè)商人!
黃秀花:“很守信用!
朋友:“他講話很直接,也很果斷!
黃榮年:“人生就是有挫折的,但是怎么去把這個(gè)事情能夠渡過,再更上一層樓,這就是我父親堅(jiān)定的信念”
黃秀花:“他很早起來做事,他說早起的鳥有食吃,所以我們每天7點(diǎn)一定要準(zhǔn)時(shí)上班,7點(diǎn)一定要開會(huì),不能遲一分鐘,晚上做不完不能夠放到明天,我們的賬目少一分也要找到,找不到不能睡覺。我們從12點(diǎn)到1點(diǎn),有的時(shí)候我都哭了,一兩毛錢為什么還要這么緊張;他什么小事大事全部把它看成很重要,沒有一件事說哪一個(gè)大哪一個(gè)小!
黃榮年:他做得非常成功之后,因?yàn)橛∧岬恼伪热缯f日本時(shí)代,好像一個(gè)夢(mèng)一樣就貶值,他的政策變了,突然破產(chǎn)了。好的時(shí)候朋友幫他開門,開車門各方面,有一次他走過去的時(shí)候,剛好碰到挫折,那個(gè)朋友就丟臉,就不看他,把臉別到別的地方去,他就很心疼,他就跟我們說,要真的是很自立
黃秀花:“我爸爸是一個(gè)很嚴(yán)格的父親,很兇巴,而且教導(dǎo)我們也是很嚴(yán)格。不顧我們親情的,每次做錯(cuò)一件事就要罵你幾天幾夜,我們是成長(zhǎng)在很嚴(yán)格的教育中!
黃奕聰朋友彭云鵬:“黃老先生教育的,尤其也是今天生日的黃伯母,對(duì)子女教育是非常地嚴(yán)格,非常成功,他們子女每一個(gè)都是在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)是知名的大企業(yè)集團(tuán)的首腦。我認(rèn)為他們對(duì)應(yīng)付這些所有要發(fā)生的事情,公司的改創(chuàng)和發(fā)展都有他們的本事,都有他們的能力!
有人說,黃奕聰?shù)某晒χ罋w根到底,一是勤奮,二是善于經(jīng)營(yíng),但黃奕聰本人總是喜歡說,還因?yàn)槲矣幸粋(gè)好太太,是她在每一次風(fēng)浪面前,堅(jiān)定不移地站在我的身后。
黃秀花:“我爸爸順利的時(shí)候,你知道人家風(fēng)光的時(shí)候,你風(fēng)光的時(shí)候你沒有看到在支持你的人,等到一旦生意不好的時(shí)候,有煩惱很大很大的煩惱,好比到家里吃不下飯,媽媽就問他什么事,他說天要塌下來了,怎么怎么,你知道很多事很緊張的,緊張到好像世界末日了,媽媽就一句兩句,我就在旁邊看著她,我也很緊張。媽媽說,睡覺睡覺,明天太陽照起來,你只要能夠睡得好,明天再想,你今天想也沒有用,人家都關(guān)門了。很簡(jiǎn)單就是說沒有生意跟你談了,人家都睡覺了,人家都關(guān)門了,那你好好的睡吧。他一好好的睡,明天一早起來精神好,你另外就想到別的(辦法),你看到太陽升起來了,媽媽就是那么簡(jiǎn)單!
在生日會(huì)現(xiàn)場(chǎng),孩子們一同為媽媽唱歌:“世上只有媽媽好,有媽的孩子像個(gè)寶,投進(jìn)媽媽的懷抱,幸福享不了……”
長(zhǎng)子黃志源先生宣布:“今天呢,媽媽決定,把我們子女送給她的生日禮物,捐獻(xiàn)出來,作為慈濟(jì)(基金會(huì))的基金,那么去幫助更多的窮人!
歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨,如今,在黃奕聰夫婦身上看到的,只有一種淡然自若;他們臉上的平靜與詳和,穿透了世事的滄桑。
其實(shí)早在1991年,黃奕聰就將集團(tuán)事務(wù)交給子女們,全身退居了二線。有人說,作為家族企業(yè),第二代華商_也就是他們的子女會(huì)比第一代華商有更大的成就,因?yàn)樗麄儽旧砭驼驹诰奕说募绨蛏,加上他們大多有良好的教育背景,青出于藍(lán)必勝于藍(lán)。但是,如果沒有第一代華人華僑頭頂烈日、腳踏黃土的開天辟地,華人的身影就不會(huì)像今天這樣如此鮮明地綻放在世界的每個(gè)角落,他們勤勉克己、奮斗不息的精神照耀著后來人的坦蕩前程。 |