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我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的洗牌還在繼續(xù)

2005-03-18 生活用紙信息網(wǎng)
 

  在經(jīng)歷了成本上升和一波又一波的價格競爭沖擊后,我們看到,一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的企業(yè)在殘酷的市場競爭中,一些熟悉的品牌萎縮或消失了,但有人仍在考慮進入或看好這個行業(yè),一些國內(nèi)知名品牌和跨國公司的品牌也在繼續(xù)擴大投資。

  在一次性衛(wèi)生用品市場總體呈現(xiàn)供過于求的情況下為什么有些企業(yè)會躺下或停滯不前?為什么又還有外行業(yè)的投資人要進入?為什么知名企業(yè)和品牌在繼續(xù)發(fā)展?不難發(fā)現(xiàn)這些躺下者或停滯不前者都有一些共同點:

  第一,資金鏈出了問題。前些年,一次性衛(wèi)生用品行業(yè)進入的技術門檻和資金門檻很低,而在目前衛(wèi)生用品行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,要想站穩(wěn)腳跟,沒有充足的資金來源和暢通的資本流通渠道是不可能的,在消失或停滯不前的企業(yè)身上,我們可以很容易發(fā)現(xiàn),它們或多或少地在資金上出現(xiàn)不暢的現(xiàn)象,要么是因為產(chǎn)品積壓,經(jīng)銷商無法回款造成的;要么是自身成本控制不好,導致入不敷出。

  第二,產(chǎn)品出了問題 。缺乏技術、研發(fā)能力不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,這些弊病在市場競爭的早期不易顯現(xiàn),但時至今日,沒有新技術、新產(chǎn)品的企業(yè)已經(jīng)找不到市場了。于是,在一些規(guī)模更大、成本更低、資本更雄厚的企業(yè)的價格擠壓之下,舍退出別無他法。雖然這種弊病在一些現(xiàn)存的衛(wèi)生用品企業(yè)仍然存在,但它們憑借別的優(yōu)勢,暫時彌補了產(chǎn)品本身的不足,不過,久而久之還是會爆發(fā)。所以,洗牌仍然會繼續(xù)。

  第三,管理出了問題。企業(yè)內(nèi)部的機制往往是決定成敗的關鍵。由于責權不明、利益分配不均,公司上層內(nèi)部斗爭及爭權奪勢而導致一個企業(yè)的衰敗的情況幾乎在所有行業(yè)都有案例。

  一次性衛(wèi)生用品的衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護墊產(chǎn)品正處于市場成熟期的初期,嬰兒紙尿褲和成人失禁用品處于市場成長期,在中國都還具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ庑袠I(yè)投資者的進入以及知名企業(yè)和品牌的繼續(xù)發(fā)展正是基于對市場的前瞻性考慮。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的競爭甚至可以擴展到生活用紙行業(yè)的競爭就是打一場“持久戰(zhàn)”,是一個逐步調(diào)整、逐步淘汰的過程。同時,資源也得到不斷整合。誰笑到最后,誰就是勝者。
 
  洗牌的過程總是充滿了故事,2005年會有哪些故事會發(fā)生,值得期待。但可以肯定,停滯不前,沒有創(chuàng)新的企業(yè)將最有可能被取代。

 
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